Ко су чешћи злостављачи на раду – колеге или шефови
Злостављање на раду забрањено је Законом али се у пракси, ипак, дешава. Mобинг je чешћи од колега него од надређених и јавља се у свим делатностима, наводи директор...
Организација
Процедуре у менаџменту људских ресурса - први део
Како и шта руководство/менаџмент неке компаније или појединачни руководиоци предузимају када су у питању запослени требало би да буде представљено у...
Како са људима у организацији / Политика људских ресурса
Политика организације, тачније политика менаџмента људских ресурса у организацији дефинише како организација размишља о...
Дисциплинска процедура (поступак)
Процедуре у менаџменту људских ресурса - други део Дисциплинска процедура у организацији, која би требала да буде утврђена Општим актом, дефинише кораке како треба водити...
Право послодавца да запосленог удаљи са рада
Процедуре у менаџменту људских ресурса - трећи део Према члану 165 Закона о раду („Службене новине РС“, бр. 24/05, 61/05 и 54/09, у даљем тексту: Закон), запослени...
Како одговорити на критике на послу?
Углавном је (скоро) свима позната ситуација кад радите, уложите додатни напор, останете прековремено, вратите се кући па још мало радите, и на крају не добете...
Програмска одјава запосленог са осигурања
Пише: Ирена Дрча У овом тексту желим да укажем на недостатак Централног регистра обавезног социјалног осигурања (Цросо) који ствара правну несигурност...
Развој
Основни процеси развоја запослених кроз образовање и обучавање у предузећу
Свака организација поставља пред запослене основне захтеве као што су: Извођење одговарајућих улога (дато описом посла) на предвиђен начин и Допунско,...
Зашто менаџмент људских ресурса и развој запослених
У досадшњем животу, раду и образовању динамичан развој технике и технилогије и њена примена захтевају високо развијену и добро организовану употребу стручних знања и...
