Ако менаџер за људске ресурсе не поседује одговарајуће квалитете које захтева та позиција, онда је прилично немогуће да буде ефективан и да одговори обавезама на послу. Успешан менаџер је онај који је ефективан у различитим улогама током обављања посла и који може мотивисати своје запослене и инспирисати својим примером и својим резултатима да буду најбољи. Различите улоге се огледају у захтеву или опису посла и најбоље се виде кроз регрутацију, обуку, консултовање, преговарање, администрацију, управљање, контролу, вредновање, организацију.

ИЛИ МЕНАЏЕРИ (НЕ)ЉУДСКИХ РЕСУРСА

Како од људских постати нељудски менаџер?
- Питај менаџера људских ресурса, они имају одговор!

Запослени су жртве организационих менаџера који им свакодневно угрожавају достојанство и нормалан рад.

Ако се зна о великом броју запослених и њиховом незадовољству, и њихов број сваким даном расте, због начина на који су третирани од стране својих послодаваца и менаџера који их доживљавају као „робу“ са ограниченим роком трајања (довољно је погледати бројку случајева са којим су се бавили људи из Агенције за мирно решавање радних спорова), онда је јасна ова констатација.

Шта се може видети у биографији у врло кратком времену, наравно ако сте „мајстор свога заната“.

Последњи посао:
Тренутни статус кандидата и због чега жели да промени посао. Да ли је на последњем послу провео само три месеца? Ако јесте, вероватно није најбољи тренутак да се запосли. Уколико је особа послала биографију без конкурса, зашто баш сада тражи посао? Да ли је отпуштена због укидања радних места, или је добила отказ зато што није испуњавала радне обавезе?

Најважније од свега је да ли је последње искуство битно за функцију за коју треба да га ангажујем.