Кад запослени имају неки проблем, или народски речено кад их тишти нека мука, онда уобичајено је да да се обрате свом менаџеру људских ресурса или да их упуте на њега. Међутим, коме да се обрати сам „HR“ кад он има проблема? Ко је „HR“ за „HR“ ? А проблеми који га муче су свакодневни. Јер организација, то јест запослени имају једног „HR-а“ а он има све запослене. Ово су само неки од проблема са којима се боре менаџери људских ресурса у Србији:

1. Задржавање запослених

Опширније...

Узроци конфликта на раду су многобројни и разноврсни. Технички је немогуће дати исцрпну листу свих узрока ове појаве јер би она била веома дуга. Но, ипак је учињен покушај систематизације општих узрока који доводе до конфликтне ситуације у радној средини. Ти узроци налазе се пре свега у економској, техничкој, друштвеној, организационој и информативној сфери човекове радне делатности, укључујући и физичке и друштвене услове радне средине.

Опширније...

Техничка компететност запослених је од суштинског значаја, али то није довољан услов за успех. Један веома важан индикатор мотивације запослених се огледа у томе колико је послодавац праведан према запосленима. Било да је доношење одлука, одређивање задатака, додељивање награда или било који облик социјалне размене, питање правичности је увек предмет дискусије. Перцепција правичности код запослених у организацијама, више позната као организациона правда, утиче на понашање запослених, као и на њихов рад и мотивацију. Где је ту Србија?

Опширније...