Не тако давно, управљање фирмама је било строго дефинисано од врха на доле. У данашње време можемо приметити да постоје различити стилови управљања у различитим организацијама. Стилови су окарактерисани подневљем, културом, традицијом, технологијом, и другим утицајима. И ако је свака култура компаније другачија, постоје одређени стилови управљања који могу бити ефикаснији од других.
На основу разговора са руководиоцима великих организација, прегледа академског и практичног истраживања, идентификовао је 11 битних особина великих менаџера, који својим начином/стилом управљања промовишу културу организације. Те особине су:
ЗАРАДА
Запослени има право на одговарајућу зараду, која се утврђује у складу са законом, општим актом и уговором о раду.